İNOVARKA / İLK 90 GÜNTEŞHİS → SİSTEM → RİTİM

Her şeyi birden değil. Doğru şeyi doğru sırada.

İlk 90 günün amacı ajansı meşgul göstermek değil; en büyük kaybı bulmak, çalışan sistemi kurmak ve sonraki büyüme kararları için gerçek veri üretmektir.

01 / BAŞLANGIÇ PRENSİBİ

Takvim aynı olabilir. Başlangıç noktası aynı değildir.

Her markanın 90 günü, mevcut yapısına ve en büyük kayıp noktasına göre değişir.

01

Tek ana hedef

İlk 90 gün için herkesin aynı cümleyle tarif edebildiği bir sonuç seçeriz.

02

Haftalık öğrenme

Veriyi ay sonunda görmek yerine her hafta bir sonraki karara bağlarız.

03

Yapılmayacaklar

Odağı korumak için henüz başlamayacağımız işleri de açıkça yazarız.

02 / DURUMUNUZU SEÇİN

90 günlük sıra bulunduğunuz yere göre değişsin.

SEÇİLEN YAKLAŞIMYeni şey eklemeden önce mevcut kayıpları kapatırız.
GÜN 01–1401

Denetim

Kanalları, veriyi ve müşteri yolculuğunu tek haritada toplarız.

  • Kanal envanteri
  • Dönüşüm hataları
  • Mesaj tutarlılığı
GÜN 15–3002

Onarım

Ölçüm ve karar anındaki kritik sürtünmeleri düzeltiriz.

  • Ölçüm doğruluğu
  • Sayfa darboğazları
  • Teklif eşleşmesi
GÜN 31–6003

Birleştirme

İçerik, reklam ve takip ritmini ortak hedefe bağlarız.

  • Ortak rapor
  • İçerik/reklam ritmi
  • Takip senaryosu
GÜN 61–9004

Odak

Verimsiz işleri kesip çalışan akışı büyütürüz.

  • İş kesme listesi
  • Kazanan akış
  • Sorumluluk sistemi
03 / HAFTALIK RİTİM

90 gün bir sunum değil. On üç küçük karar döngüsüdür.

PZT

Öncelik

Haftanın tek ana çıktısı ve sorumluları netleşir.

ÇAR

Sinyal

İlk sonuç ve engeller kısa kontrol noktasında okunur.

CUM

Öğrenme

Ne öğrendik, neyi değiştireceğiz, neyi durduracağız?

AY SONU

Karar panosu

Faaliyet değil; sonuç, risk ve sıradaki odak görünür olur.

İNOVARKA / SİZİN 90 GÜNÜNÜZ

Hazır paket değil. Markanızın ihtiyaç sırasını kuralım.

Mevcut yapınızı ve 90 gün sonunda görmek istediğiniz değişimi konuşalım; doğru başlangıç haritasını birlikte çıkaralım.

90 günümü planlayalım